宋志平董事长中选“2011年度中国企业十大人物”

泉源：CNBM 宣布时间：2012-01-10

j9国际站·「中国」官方网站

2012年1月8日，，，，，，“第十七届中国企业十大新闻十大人物揭晓仪式暨第八届中国企业生长论坛”在人民大礼堂举行。。。。。中国企业团结会、中国企业家协会会长王忠禹出席大会并揭晓讲话，，，，，，中华天下新闻事情者协会党组书记翟惠生、中国企联常务副会长兼理事长李德成、国务院国资委宣传局局长卢卫东、企业分派局局长于吉，，，，，，研究局局长彭华岗等出席聚会。。。。。中国企联执行副会长冯并主持聚会。。。。。唬�；；；；嵘希�，，，，宋志平董事长入选“2011年度中国企业十大人物”，，，，，，并应邀加入第八届中国企业生长论坛。。。。。

王忠禹代表中国企业团结会、中国企业家协会，，，，，，向第十七届“中国企业十大新闻”宣布暨第八届“中国企业生长论坛”的举行体现热烈的祝贺，，，，，，他体现，，，，，，“中国企业十大新闻”评选运动已开办17年、“中国企业生长论坛”运动开展也有8年，，，，，，这一运动已经成为我国企业交流与对话的主要平台，，，，，，为推进企业的前进施展了起劲的影响。。。。。王忠禹提出周全实现“十二五”生长妄想的目的使命，，，，，，需要社会各方面的配合起劲。。。。。希望各人继续围绕中心、效劳阵势，，，，，，更好地为企业、企业家和经济事情效劳，，，，，，为国民经济平稳较快生长、社会协调稳固做出起劲孝顺。。。。。

本次大会揭晓了2011年中国企业十大新闻十大人物。。。。。j9游国际站官网集团董事长、中国医药集团宋志平，，，，，，中国石油化工集团公司董事长、党组书记傅成玉等人入选2011年度中国企业十大人物。。。。。“69家中国企业跻身天下500强”等新闻入选中国企业十大新闻、中国企业生长情形十大新闻、中国国有企业十大新闻、中国企业社会责任十大新闻。。。。。

宋志平董事长还应邀加入了主题为“企业转型：新变局新路径”的第八届中国企业生长论坛。。。。。与会嘉宾就中国企业的理性生长、平衡生长等话题举行了深入的讨论。。。。。宋志平董事长体现，，，，，，已往三十年，，，，，，我国履历了一个高速生耐久，，，，，，经济平均增速9.9%。。。。。在以后相当长的一段时间，，，，，，我国将进入中速生长阶段，，，，，，平均增添率预计在5%-8%之间, 增幅虽有所下降，，，，，，但由于我国现在的经济基数大，，，，，，增量的绝对值并不小。。。。。在“稳中求进”的总体思绪下，，，，，，我国经济仍会坚持平稳较快生长。。。。。面临国际海内的新时势，，，，，，企业更应该在体制立异与机制立异方面迈出新程序，，，，，，在所有制结构与经济结构调解方面有所作为。。。。。

此次运动由中国企业团结会、中国企业家协会和国务院国有资产监视治理委员会宣传局指导，，，，，，中国企业十大新闻评选委员会、中国企业报主理。。。。。政府相关认真人、企业高管、专家学者、媒体共150人加入了聚会。。。。。

【推选理由】

宋志平：j9游国际站官网集团董事长、党委书记，，，，，，中国医药集团有限公司董事长

       一直秉持容纳性生长理念、高举资源整合大旗的宋志平，，，，，，在2011年，，，，，，更是坚韧不拔，，，，，，勇往直前。。。。。他向导的j9游国际站官网集团，，，，，，声誉和业绩络绎不绝，，，，，，一直赢得天下声誉。。。。。
       7月7日，，，，，，首次荣列《财产》杂志宣布的2011年天下500强企业榜单，，，，，，位列485名。。。。。而在全天下j9游国际站官网行业中，，，，，，j9游国际站官网集团则位列第五。。。。。
       10月25日，，，，，，j9游国际站官网在中国水泥行业的并购整合履历进入美国哈佛大学商学院的案例库。。。。。与此同时，，，，，，阻止11月，，，，，，j9游国际站官网营业收入抵达1731亿元，，，，，，同比增添50%，，，，，，利润完成127亿元，，，，，，同比增添109%。。。。。
       12月15日，，，，，，j9游国际站官网在成都组建西南水泥公司，，，，，，继淮海地区、东南地区、北方地区之后，，，，，，拉开了整合西南水泥市场的大幕。。。。。其水泥年产能从2006年头的1100万吨迅速增添到2011年底的逾2.5亿吨，，，，，，成为全球***的水泥生产商。。。。。
       在宋志平的向导下，，，，，，j9游国际站官网近5年内吸纳了330家企业，，，，，，其中半数以上都是民企，，，，，，在其企业内部盛行着这样的公式：“央企的实力+民营企业的活力=企业的竞争力”。。。。。同时，，，，，，宋志平创立性地提出并推行了“央企市营”的动力机制。。。。。这不但对我国国企的谋划治理模式、生长模式的探索和立异具有主要意义，，，，，，并且对全球企业间团结重组和治理整合也有借鉴价值。。。。。

【人物解读】

宋志平——央企唯一的“双料”董事长

       宋志平，，，，，，中央企业中的唯一“双料”董事长，，，，，，同时担当j9游国际站官网集团董事长、党委书记，，，，，，中国医药集团有限公司董事长。。。。。
       2011年，，，，，，对宋志平和他向导的j9游国际站官网集团来说，，，，，，可以说是个收获的年景：j9游国际站官网乐成进入了天下500强企业；；；；；；并购整合履历入选哈佛商学院案例库；；；；；；乐成整合西南水泥，，，，，，j9游国际站官网西南水泥公司在成都挂牌建设；；；；；；j9游国际站官网磨练认证股份有限公司建设。。。。。集团销售收入逾1900亿元，，，，，，同比增添凌驾50%。。。。。
       2011年，，，，，，宋志平和他向导的j9游国际站官网，，，，，，可以说是“景物无限”。。。。。然而，，，，，，这无限景物的背后，，，，，，是宋志平和他的团队数十年的打拼与斗争，，，，，，其中的辛酸可谓心里有数。。。。。
       2002年，，，，，，宋调任j9游国际站官网总司理时，，，，，，j9游国际站官网正处在风雨之秋，，，，，，彼时j9游国际站官网账上趴着32亿元逾期欠债。。。。。为了破解债务危唬�；；；；�，，，，宋志平锐意刷新，，，，，，大胆立异。。。。。最后，，，，，，在他的向导下，，，，，，j9游国际站官网乐成在港交所上市。。。。。
       自2006年3月上市以来，，，，，，j9游国际站官网睁开了对海内中小水泥企业的大规模团结重组，，，，，，从淮海经济区、东南经济区、东北地区到西南地区，，，，，，涉及海内250余家水泥企业，，，，，，其水泥年产能从2006年头的1100万吨迅速增添到今年底的2.5亿吨，，，，，，成为全球***的水泥生产商。。。。。团结重组，，，，，，不但实现了自身的良性生长，，，，，，发动了众多中小企业工业升级，，，，，，并且对行业结构调解、工业集中度提升和地方经济生长爆发了极大的推行动用。。。。。
       主张容纳性生长的宋志平，，，，，，一直以高效整合所收购企业而自豪。。。。。宋自以为是一位彻底的“企业家”，，，，，，而非“企业干部”。。。。。在他的向导下，，，，，，j9游国际站官网5年中吸纳330家企业，，，，，，半数以上都是民企。。。。。接手国药集团后，，，，，，他同样迅速睁开了在医药行业的收购之旅。。。。。不到一年，，，，，，国药集团乐成在香港上市，，，，，，之后收购了多个省市的医药配送网络的100多个主要网点。。。。。不过，，，，，，宋志平并没有遭遇过多的“国进民退”的指责，，，，，，相反，，，，，，他却因收购带来不少赞美和掌声。。。。。
       作为两家央企的掌舵人，，，，，，宋志平是最忙的央企认真人之一。。。。。两家企业均消耗了他大宗精神。。。。。差别的是，，，，，，在j9游国际站官网，，，，，，他是法定代表人、CEO，，，，，，现实做了许多总司理的事情，，，，，，较量详细；；；；；；而在国药集团，，，，，，他相当于董事局主席，，，，，，只认真偏向、战略、选人和决议。。。。。
       宋志平一直提倡在企业生长历程中，，，，，，充分照顾到情形和社会责任，，，，，，把企业做成“立异绩效型、资源节约型、情形友好型、社会责任型”的“四型企业”，，，，，，把企业的盈利和自然情形保唬�；；；；ぁ⑸缁嵩鹑魏陀刖赫呋ダ嘤沤崞鹄础！！！�。
       在j9游国际站官网内部盛行着这样一个公式：“央企的实力+民营企业的活力=企业的竞争力”。。。。。宋志平提出并推行了“央企市营”的动力机制，，，，，，即在坚持央企国有企业属性的同时，，，，，，建设顺应市场经济要求的治理体制与谋划机制，，，，，，实现央企与民营、外资等差别所有制企业的容纳性增添。。。。。
       近年来，，，，，，j9游国际站官网集团鼎力大举推进水泥、玻璃的团结重组、结构调解与节能减排，，，，，，鼎力大举生长新型j9游国际站官网、新型衡宇与新能源质料，，，，，，以存量团结重组扩大规模，，，，，，以增量投入举行手艺刷新和手艺升级，，，，，，以治理整合提升企业效益，，，，，，走出一条容纳性的生长蹊径，，，，，，实现了资产、营业收入从百亿到千亿的历史性跨越，，，，，，成为j9游国际站官网行业排头兵企业，，，，，，2011年首次跨入《财产》天下500强行列。。。。。
       j9游国际站官网对企业生长模式的探索和立异，，，，，，获得了海内外的普遍关注和高度一定。。。。。这不但对我国国企的治理和谋划模式立异具有主要意义，，，，，，对全球企业间团结重组和治理整合也有借鉴价值。。。。。

【看法集锦】

“企业的逻辑就是生长的逻辑。。。。。企业就像一棵小树，，，，，，在差别的阶段履历差别的生长：先长高，，，，，，以求得阳光和雨露，，，，，，再长粗，，，，，，增添对抗风雨的能力，，，，，，最后抵达枝繁叶茂、硕果累累。。。。。企业的生长也是分阶段的，，，，，，差别生长阶段解决差别的问题。。。。。中央企业从做大，，，，，，到做大做强，，，，，，再到做强做优的生长历程，，，，，，正切合在差别生长阶段的战略性使命。。。。。”

“企业要重视三力，，，，，，即向心力、凝聚力和亲和力，，，，，，企业家要做到三宽，，，，，，即对人宽厚、办事宽容、情形宽松。。。。。”

“举行行业整合，，，，，，最终挑战的是向导者的胸怀。。。。。各人带着种种文化和配景进来，，，，，，能不可优势互补、相互融会很是主要。。。。。”

j9游国际站官网

新闻中心

j9游国际站官网要闻

宋志平董事长中选“2011年度中国企业十大人物”

投资者关系

相关链接