凯盛集团召开2014年度总结表扬会

泉源：蚌埠院 宣布时间：2015-01-30

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1月28日，，，，，，凯盛集团2014年度总结表扬会在上海召开。。。。。。�；；；；；＞刍嶂苋芙�2014年的事情，，，，，，剖析目今形势，，，，，，研究安排2015年岁情，，，，，，表扬了2014年度特殊孝顺奖、先进单位、先进整体、劳动模范、先进事情者和优异科技类奖项。。。。。。。国有重点大型企业监事会主席马力强，，，，，，j9游国际站官网集团董事长宋志平，，，，，，总司理曹江林出席聚会并作主要讲话。。。。。。。浚�？？？？？⒖萍技殴咀芩纠�，，，，，，蚌埠院院长、党委书记，，，，，，j9游国际站官网工程董事长、总裁彭寿作了题为“推进重组整合坚持立异驱动打造集团新兴工业生长大利润平台”的事情报告。。。。。。。

国有重点大型企业监事会6办主任王子民、专职监事郑磊、秘书叶亮，，，，，，j9游国际站官网集团外部董事陈津恩、赵吉斌、路小蔷、朱延福，，，，，，董事会秘书兼总司理助理光照宇、办公室主任张继武，，，，，，j9游国际站官网股份副总裁张金栋、投资生长部总司理刘志平，，，，，，凯盛科技、蚌埠院、j9游国际站官网工程向导班子、中层以上干部、职工代表近400人加入聚会。。。。。。。

2014年是凯盛集团深度整合、转型生长的开篇之年。。。。。。。一年来，，，，，，凯盛集团坚持“整合优化、增效降债”的事情思绪和“稳价、降本、收款”的六字目的，，，，，，通过重组整合一直增强竞争实力，，，，，，通过立异驱动一直释放生长活力，，，，，，通过深化刷新一直凝聚前进动力，，，，，，逐步勾画了凯盛玻璃、凯盛光伏、凯盛质料、凯艳服备、凯盛工程五大营业平台，，，，，，实现了玻璃平台扭亏为盈、焦点企业跨越生长、生长框架逐步拉开的目的，，，，，，实现主要经济指标两位数以上增添，，，，，，逾额完成了集团下达的目的使命。。。。。。。

关于2015年的事情安排，，，，，，彭寿在报告中指出，，，，，，2015年，，，，，，我们将切记集团的战略安排和事情目的，，，，，，强调绩效文化，，，，，，强调效益焦点目的，，，，，，强调利润优于收入，，，，，，始终坚持保增添目的，，，，，，起劲实现稳中有进；；；；；；始终坚持深度治理整合，，，，，，切实提升企业竞争力；；；；；；始终坚持立异驱动战略，，，，，，推动工业优化升级；；；；；；始终坚持生长五大板块，，，，，，提升企业生长质量；；；；；；始终坚持稳健推进刷新，，，，，，一直推进市场化运作；；；；；；始终坚持提升党建水平，，，，，，弘扬优异企业文化。。。。。。。他讲到，，，，，，要一直加大后备干部作育和优异年轻干部的选拔力度，，，，，，起劲作育一批有履历、高素质、高条理的复合型人才，，，，，，打造一批胜利时团结生长、难题时团结战胜、逆境时团结坚定的干步队伍。。。。。。。

曹江林在讲话中指出，，，，，，在经济新常态和行业平台期的形势下，，，，，，2014年，，，，，，凯盛集团起劲打造集团新兴工业生长的大利润平台，，，，，，提交了一份优异的效果单，，，，，，整体效益显着，，，，，，各项营业齐头并进，，，，，，平台建设初见效果，，，，，，成为集团营业生长的排头兵。。。。。。。他要求，，，，，，凯盛集团要进一步降低应收账款；；；；；；突出主业，，，，，，实现做强做优做大的战略目的；；；；；；落实“四抓四控、四增四减”，，，，，，尤其是增强深度治理整合。。。。。。。关于2015年岁情，，，，，，他提出了详细要求：明确目的，，，，，，落实原则；；；；；；以绩效为焦点，，，，，，紧抓市场营销、深度整合和立异驱动；；；；；；以战略为导向，，，，，，紧抓平台建设，，，，，，培育新的利润增添点；；；；；；重视党建，，，，，，增强文化和步队建设。。。。。。。

马力强在讲话中指出，，，，，，此次聚会是凯盛集团史无前例、继往开来、具有里程碑和标记性意义的事情会。。。。。。。他说，，，，，，2014年凯盛集团硕果累累，，，，，，亮点多多：主要指标大幅提升，，，，，，重组整合鼎力大举推进，，，，，，科技立异大有效果。。。。。。。他对2015年的事情提出殷切希望：力争新常态下再次实现稳中有进；；；；；；做好刷新和立异的文章；；；；；；切实增强重大危害的防控；；；；；；重视人才步队建设；；；；；；进一步抓好党的建设、廉政建设、作风建设和企业文化建设。。。。。。。随后，，，，，，他从监事会职责的角度对凯盛集团提出明确要求：会计信息真实可靠，，，，，，财务治理遵法合规，，，，，，谋划生长危害可控，，，，，，“三重一大”规范运作，，，，，，向导班子清廉履职，，，，，，国有资源保值增值。。。。。。。

宋志平在讲话中，，，，，，充分一定了凯盛集团2014年的各项事情，，，，，，对取得的效果给予鼎力大举表扬。。。。。。。他说，，，，，，凯盛集团效果喜人，，，，，，来之不易，，，，，，凝聚了全体干部和员工的汗水和智慧。。。。。。。在整合优化上取得很大前进，，，，，，夯实一连生长基础。。。。。。。在资源运营上取得丰富效果，，，，，，融资效果显着。。。。。。。在立异和国际化上，，，，，，转变生长模式，，，，，，市场一直开拓。。。。。。。在党建、文化和步队建设上，，，，，，群众蹊径教育运动成为集团的典范，，，，，，涌现出一批特殊能战斗的干部职工步队。。。。。。。

宋志中剖析了目今形势，，，，，，他指出，，，，，，中国经济处在新常态，，，，，，生长速率由高速增添转向中高速增添，，，，，，j9游国际站官网行业处于生长平台期。。。。。。。我国生长仍处于大有可为的主要战略机缘期的判断没有改变，，，，，，经济生长总体向好的基本面没有改变，，，，，，以是j9游国际站官网行业机缘大于挑战。。。。。。。面临这样的形势，，，，，，他对凯盛集团2015年岁情提出了指导性要求。。。。。。。一要认真学习，，，，，，坚定信心。。。。。。。贯彻“整合优化、增效降债”原则，，，，，，凭证“稳价、降本、收款、压库”目的和“早、细、精、实”的事情思绪，，，，，，突出重点，，，，，，实现主要经济指标增添幅度“保10争15”的目的，，，，，，实现做强做优做大。。。。。。。二要施展立异优势，，，，，，打造优势科技工业。。。。。。。立异要掌握大趋势，，，，，，捉住“两化融合”机缘，，，，，，推动制造业向制造效劳业转型，，，，，，立异谋划方法；；；；；；施展自身优势，，，，，，打造焦点专长；；；；；；推动开放式立异，，，，，，理清立异思绪，，，，，，做到思绪清、偏向清、目的清、步子清。。。。。。。三要狠抓治理，，，，，，夯实基础。。。。。。。凭证“八大工法”“六星企业”的要求，，，，，，一直举行对标优化、整合优化，，，，，，坚持“四抓四控、四增四减”原则，，，，，，推进扁平化治理。。。。。。。四要增强制度建设，，，，，，严控危害。。。。。。。坚持稳中有进，，，，，，将资金清静、工业清静、执法清静放在主要位置。。。。。。。五要做好资源运营。。。。。。。充分使用上市公司，，，，，，引发市场活力，，，，，，将营业做精做强。。。。。。。六要增强党建、反腐倡廉、文化和步队建设。。。。。。。施展党的政治优势，，，，，，落实“八项划定”，，，，，，阻挡“四风”，，，，，，发挥“敬畏、感恩、谦和、得体”的文化理念，，，，，，坚持“三严三实”，，，，，，争做“五有”“八讲”干部。。。。。。。

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