企业动态
小料优选 | 销量突破25万桶,,,,,,走进超57000家庭,,,,,,它的乐成不止“易呼吸”
泉源:北新嘉宝莉 宣布时间:2025-11-24
当一款墙面漆上市四年销量便突破25万桶;;;;;;
当它霸屏多个线上平台曝光过万万;;;;;;
当它乐成走进凌驾57000个家庭,,,,,,守护凌驾200000+人的康健;;;;;;
它就不但仅是涂料,,,,,,而是一种被普遍认可的康健生涯方法解决计划。。。。。
北新嘉宝莉明星爆品——易呼吸墙面漆,,,,,,即是云云。。。。。
易呼吸的爆红与长虹,,,,,,看似是流量密码的胜利,,,,,,实则是北新嘉宝莉对“康健经济”浪潮的精准掌握、以及对“全域数字化营销”系统的一次超前实验的乐成。。。。。
Part01 产品升维
从“耐擦洗”到“易呼吸”,,,,,,重新界说一面墙的价值
古板涂料市场的竞争焦点恒久停留在遮掩力、耐擦洗等物理属性上。。。。。北新嘉宝莉易呼吸的破局点,,,,,,在于率先洞察到消耗需求的实质变迁:尤其是在后疫情时代,,,,,,家的康健性与清静性已成为新一代消耗者的“新刚需”。。。。。

易呼吸敏锐地捉住了这一痛点,,,,,,将竞争维度从“物”提升到了“人”。。。。。其焦点的“抗过敏”功效,,,,,,并非简朴的营销看法,,,,,,而是通过了极为严苛的哮喘&过敏友好?认证。。。。。这意味着产品经由自力测试,,,,,,对TVOC、甲醛等致敏原的限量抵达了更高标准,,,,,,能有用为易过敏人群构建一道无形的防护墙。。。。。
北新嘉宝莉没有把“康健”仅仅作为一个卖点,,,,,,而是将其打造为产品的焦点价值赛道。。。。。它卖的不再只是一桶漆,,,,,,而是一个“更定心的呼吸情形”,,,,,,一种“不必为孩子的康健担心”的情绪价值。。。。。这种价值的升维,,,,,,使其跳出了同质化竞争的红海,,,,,,创立了新的市场蓝海。。。。。
Part02 营销破圈
构建“内容+达人+直播”的心智种草闭环
有了硬核的产品价值,,,,,,怎样高效触达并感动目的人群,,,,,,成为第二个要害。。。。。北新嘉宝莉没有接纳古板的硬广轰炸,,,,,,而是打造了一套精准的现代营销组合拳。。。。。

内容共创,,,,,,切入兴趣圈层:
深挖产品差别化定位,,,,,,围绕“过敏友好”、“宝妈必备”、“康健装修”等要害词,,,,,,打造多条理优质内容,,,,,,直接与目的用户对话,,,,,,占领用户心智。。。。。
达人矩阵,,,,,,实现破圈:
联动头部明星、达人,,,,,,借助其强盛的招呼力和信托背书,,,,,,将产品信息转化为更易共识的“种草”内容。。。。。在小红书平台创下超7000万曝光,,,,,,引发470万+话题讨论,,,,,,实现A+人群的快速增添。。。。。

品牌直播,,,,,,高效转化:
与头部直播间「交个朋侪」开设专场带货,,,,,,登顶抖音团购榜TOP1,,,,,,实现品销合一。。。。。同时,,,,,,品牌官方号开展常态化自播,,,,,,将前期积累的流量和品牌认知转化为订单,,,,,,形成了“头部引爆+一样平常深耕”的稳固转化生态。。。。。

这套营销组合,,,,,,它形成了一个从“认知->兴趣->信托->购置”的完整闭环,,,,,,让流量不但流得进来,,,,,,更能沉淀得下去。。。。。
Part03 系统赋能
怎样让流量从“爆红”走向“长销”
许多品牌可以靠一波流量的盈利打造出爆品,,,,,,却难以阻止昙花一现。。。。。北新嘉宝莉确保易呼吸“长销”的最终谜底,,,,,,在于其强盛的后端支持——“全域引擎”数字化系统。。。。。

线上声量如火如荼,,,,,,怎样让遍布天下的经销商接住这波流量,,,,,,曾是古板行业的重大痛点。。。。。嘉宝莉的“全域引擎”系统,,,,,,正是破解这一难题的钥匙。。。。。
该系统乐成整合了抖音、小红书等公域平台的流量,,,,,,并与门店私域无缝衔接,,,,,,构建了“内容种草-直播锁客-线下体验-私域复购”的完整数字化营销链路。。。。。
至此,,,,,,易呼吸的乐成不再局限于线上平台的刷屏,,,,,,更体现在它通过一套可复制的数字化模子,,,,,,真正将流量转化为留量,,,,,,将爆品势能转化为品牌和渠道配合增添的动能,,,,,,解决了行业恒久以来的“流量焦虑症”。。。。。
简单的产品立异或营销炒作都无法修建恒久壁垒。。。。。唯有坚持立异为用户带来有价值的产品、立体化的内容撒播、与深度的数字化转型三者团结,,,,,,形成环环相扣的战略闭环,,,,,,才华赢得市场的一连青睐。。。。。
易呼吸的乐成,,,,,,是北新嘉宝莉以用户为中心,,,,,,以前瞻性战略为指引,,,,,,系统性能力的一次集中体现。。。。。它不但是一款王牌产品,,,,,,更是一个主要的信号:预示着涂料行业以致更多古板制造业,,,,,,正在迈入一个全域融合、数字驱动的新生长阶段。。。。。
