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中联集团总司理张金栋到邢台中联指导事情
泉源：CNBM 宣布时间：2007-01-101月9日，，，，，，，中联集团总司理张金栋到邢台中联举行了调研，，，，，，，公司向导申庆山、楚建华等陪同举行调研。。。。。
公司总司理楚建华就公司2006年的生产谋划指标完成情形举行汇报，，，，，，，并提出了2007年的事情思绪，，，，，，，一是凭证中联集团治理推进的要求，，，，，，，实验定岗定编定员及公司机构的扁平化；； ；；；；；；二是按中联下达的指标逾额完成熟料及水泥的生产和销售，，，，，，，并就营销事情做了汇报。。。。。
张金栋总司理认真听取了事情汇报，，，，，，，对邢台中联2006年的事情予以一定，，，，，，，并要求公司凭证宋总提出的“质量上上，，，，，，，价钱中上”的指导头脑，，，，，，，对市场有更深的熟悉，，，，，，，要注重学习营销历程中的公关技巧，，，，，，，千方百计捉住大项目和重点工程，，，，，，，逐步掌控外地区的水泥价钱。。。。。
张总对邢台中联2007年的事情提出了四项详细要求。。。。。一是***限度地施展产能；； ；；；；；；二是在水泥的售价方面，，，，，，，要咬定价钱不降价，，，，，，，以质量求胜；； ；；；；；；三是要对整个本钱举行控制，，，，，，，通过降低本钱提高市场竞争力；； ；；；；；；四是逐程序整产品结构，，，，，，，加大高端水泥产品的比例，，，，，，，提高赚钱空间。。。。。
张总还就公司人力资源的治理提出了合理化建议，，，，，，，指出公司要定岗定人，，，，，，，抵达满负荷事情，，，，，，，做到人岗的协调，，，，，，，同时必需实验绩效审核制度，，，，，，，调发动工的起劲性。。。。。
最后，，，，，，，张总指出，，，，，，，2007年机缘与挑战并存，，，，，，，信托在邢台中联向导班子的全心运作谋划下，，，，，，，公司一定会取得更好的业绩。。。。。
