媒体报道
《企业视察报》：宋志平：优异企业家首先应该是头脑家
泉源：《企业视察报》 宣布时间：2014-03-15在企业生长历程中，，，，，， ，保存一个普遍的征象。。。。。。。。不少企业在壮大起来的同时，，，，，， ，企业的精神却未同步成熟。。。。。。。。我以为，，，，，， ，企业要进一步做强做优，，，，，， ，要真正成为行业首脑，，，，，， ，最主要的是要有一流的企业头脑。。。。。。。。
我视察了全球的优异企业，，，，，， ，每一个行业内的佼佼者都是先进头脑理念的引领者。。。。。。。。做一流的企业需要一流的头脑，，，，，， ，有一流的头脑才华引领一流的企业。。。。。。。。
一流的头脑，，，，，， ，或者说企业价值观，，，，，， ，不可只是企业家小我私家脑子里的，，，，，， ，也不可只是治理团队脑子里的，，，，，， ，而应该是整个企业所有人统一的头脑。。。。。。。。这就需要在企业内部举行有用相同。。。。。。。。那些大规模的企业，，，，，， ，谋划点漫衍在天下各地，，，，，， ，许多人一年也见不到一次。。。。。。。。若是没有配合的价值观，，，，，， ，企业就成了一盘散沙，，，，，， ，打不了硬仗，，，，，， ，更不会长期。。。。。。。。
一个有追求的企业，，，，，， ，必需把企业上上下下的头脑整合起来，，，，，， ，统一起来。。。。。。。。虽然，，，，，， ，转达、整合头脑的条件是首先得有头脑。。。。。。。。怎样形成一流的企业头脑?我以为，，，，，， ，决议企业头脑的，，，，，， ，归根结底照旧企业家。。。。。。。。
刷新开放以来，，，，，， ，中国经济能云云快速生长，，，，，， ，就是由于有一批优异的企业和优异的企业家施展作用。。。。。。。。做企业家要具备许多种特质，，，，，， ，好比说要有远见、要善于组织种种资源、要有决断力等，，，，，， ，但在我看来，，，，，， ，最主要的照旧要有头脑。。。。。。。。头脑决议一切。。。。。。。。
企业既是中国的经济基础，，，，，， ，也是中国的社会基础，，，，，， ，而企业家又是企业的领头人，，，，，， ，以是企业家的境界和头脑很主要。。。。。。。。
可是现在中国的企业家还远远没有意识到头脑的主要性。。。。。。。。
2012年的天津达沃斯论坛上，，，，，， ，全球大企业家云集。。。。。。。。中国经济走向是全球关注的热门，，，，，， ，以是中国企业也一定受到关注。。。。。。。。但令人尴尬的是，，，，，， ，这样一次盛会却鲜有中国大企业家加入。。。。。。。。
其时有媒体发问，，，，，， ，中国有70多门第界500强企业，，，，，， ，但大企业家去哪儿了?也有外洋学者以为，，，，，， ，“中国有大企业，，，，，， ，但难以爆发大企业家”。。。。。。。。他们以为，，，，，， ，企业家不但是做大企业，，，，，， ，要害是要有自力的头脑和人格。。。。。。。。
对论坛上的这些发问，，，，，， ，我们险些无法接招。。。。。。。。
再比比那些在类似博鳌论坛、全球财产论坛、外洋论坛等受到天下媒体关注的运动上侃侃而谈的西方企业家们，，，，，， ，中国企业家就更是相距甚远了。。。。。。。。
在这些论坛上，，，，，， ，许多西方大企业家往往能团结聚会主题侃侃而谈，，，，，， ，他们站位很高，，，，，， ，体贴的大都是社会和经济层面的问题，，，，，， ，好比全球天气变暖问题，，，，，， ，也谈判及哲学和文化，，，，，， ，可以说全是头脑家。。。。。。。。
而中国的企业家则有一定局限性，，，，，， ，大都停留在详细操作层面。。。。。。。。一样平常就讲做了几多产品、企业在天下排行几多，，，，，， ，很难和外洋大企业家融合在一起讨论深条理的问题。。。。。。。。
我想，，，，，， ，不是j9游国际站官网企业家与西方大企业家关注点差别，，，，，， ，而是我们思索得不敷。。。。。。。。
现在中国企业做大了，，，，，， ，甚至也不缺乏大企业家，，，，，， ，可是中国企业家能不可站在全球视野的高度来指导行业?有没有这样的境界?能不可成为大企业头脑家?企业头脑家的标准又是什么呢?
我以为，，，，，， ，企业头脑家应该是能够融会意会谋划哲学、文化系统构建、企业与社会关系等深条理问题的企业家。。。。。。。。
印度IT之父尼勒卡尼是典范代表。。。。。。。。他的著作《与天下同步》中，，，，，， ，研究的是印度国家经济和整个民族的走向，，，，，， ，其对印度和中国的生长模式的剖析也很有看法。。。。。。。。
已往法国拉法基公司的水泥营业排在全球首位，，，，，， ，绿色生长、可一连生长、社会责任等基本上也是由他们先提出来的。。。。。。。。这就是他们的企业头脑。。。。。。。。一个企业要给全行业做出前瞻性指导，，，，，， ，就需要具备头脑引领能力。。。。。。。。
一定水平上说，，，，，， ，企业并不是由于大才受人尊重，，，，，， ，而是由于有头脑才受到尊重。。。。。。。。并且，，，，，， ，乐成的商业模式可以复制，，，，，， ，优异的治理履历可以模拟，，，，，， ，但唯独企业家特有的头脑模式和灵感，，，，，， ，是竞争者最难以复制的。。。。。。。。
杰斯帕·昆得在《企业精神》这本书中讲到，，，，，， ，“在未来，，，，，， ，建设稳固市园职位的历程，，，，，， ，将成为塑造公司个性化特征及公司精神与灵魂的事业，，，，，， ，最终将成绩一个强盛的公司。。。。。。。。在此历程中，，，，，， ，要建设配合的愿景目的以及对公司精神的忠实信仰。。。。。。。。在未来的公司内，，，，，， ，只有信仰者生涯的空间，，，，，， ，却没有彷徨犹豫者驻足的余地”。。。。。。。。
诚哉斯言。。。。。。。。中国企业和中国企业家下一个目的，，，，，， ，不但是创立更多天下500强，，，，，， ，而是创立代表精神和灵魂的企业头脑。。。。。。。。
