责任与文化
责任与文化
一支充满正能量的团队
泉源:j9游国际站官网股份有限公司 宣布时间:2013-05-27 .jpg)
枣庄中联水泥有限公司(以下简称“枣庄中联”)中央控制室,,,,,是一支营业精湛、善于立异、充满活力的团队。。。。。。。。这支团队凝聚力强、战斗力强、协调力强、责恣意识强,,,,,敬业爱岗、无私贡献,,,,,为枣庄中联的快速生长做出了起劲孝顺。。。。。。。。2013年“五一”前夕,,,,,枣庄中联中央控制室被中华天下总工会授予“工人先锋号”声誉称呼。。。。。。。。
小改小革 降本增效
不以善小而不为。。。。。。。。中央控制室员工以为,,,,,立异是一种意识与态度,,,,,不管在什么岗位,,,,,只要善于专心动脑,,,,,比照***指标的小改小革,,,,,也是立异,,,,,也能收到优异效果。。。。。。。。
中央控制室是水泥熟料生产线的掌控者,,,,,是考量生产线综合效益优劣的要害。。。。。。。。枣庄中联中央控制室起劲追求生产线高产低耗,,,,,把“降低生产本钱、提高经济效益”作为事情目的,,,,,通过手艺刷新和立异工艺,,,,,为企业降本增效探索出了许多行之有用的好要领。。。。。。。。
水泥企业是用煤、用电大户,,,,,怎样降低煤电消耗量,,,,,是摆在水泥企业眼前的大问题。。。。。。。。为破解这个问题,,,,,中央控制室员工比参数、想对策、献良言,,,,,如:调解风管道,,,,,将均化库吹库风机由原来的2台镌汰为1台,,,,,每小时节约电耗30度,,,,,每年节约本钱14万元;;;;;;在知足生产需求下,,,,,调解一线煤磨高温风机电机功率,,,,,把功率315千瓦的电机改为75千瓦,,,,,每年节约本钱60万元;;;;;;降低高温风机拉风,,,,,年节电51万度,,,,,节约本钱30余万元。。。。。。。。
在中央控制室的建议下,,,,,枣庄中联对生产一线生料磨举行了手艺刷新,,,,,在生料制备历程中加入黑煤矸及修建垃圾。。。。。。。。这一刷新取得优异效果,,,,,生料粉磨台时产量由220吨提高到260吨,,,,,吨生料节电7度,,,,,年节约石灰石资源50万吨,,,,,年节约标准煤3.5万吨,,,,,镌汰CO2排放30万吨,,,,,吨水泥生产本钱降低20元。。。。。。。。
枣庄中联日产5000吨水泥熟料生产线三次风管弯头处由于受高温热气流的冲洗,,,,,磨练后经常被磨穿,,,,,需打外包举行处置惩罚,,,,,既增添劳动量,,,,,又增添维修用度。。。。。。。。中央控制室针对此薄弱点,,,,,起劲举行技改攻关,,,,,探索出了向内打浇注料、在外砌硅莫砖的处置惩罚要领,,,,,依此要领操作后,,,,,一连两年不需要对此处举行磨练,,,,,每年节约施工费和质料费10万元。。。。。。。。
枣庄中联水泥熟料生产线配套的余热发电项目,,,,,运行初始吨熟料发电量为31度,,,,,与偕行业相较量低。。。。。。。。中央控制室职员不甘落伍勇猛争先,,,,,动头脑、想步伐,,,,,起劲对循环风举行刷新。。。。。。。。经中央控制室操作员与余热发电操作员深入配合,,,,,通过多次试验,,,,,终于刷新乐成。。。。。。。。现在,,,,,枣庄中联吨熟料发电量抵达37.5度,,,,,在偕行业企业中处于领先职位。。。。。。。。
爱岗敬业 争创佳绩
中央控制室共有干部员工47人,,,,,正是这47人掌握着水泥窑运行的命脉。。。。。。。。这要求他们不但要有手艺,,,,,更要不怕脏、不怕累、受苦耐劳、甘于寥寂。。。。。。。。他们日复一日地与死板的数据和酷寒的机械打交道,,,,,天天都要比对数据,,,,,巡检装备,,,,,按期举行工艺排查,,,,,不可有半点纰漏和懈怠。。。。。。。。装备抢修,,,,,他们常是一连事情48小时不断息;;;;;;装备大修,,,,,一周不回家也是常事。。。。。。。。正是依附这样的敬业精神,,,,,他们在通俗的岗位上坚守着、斗争着,,,,,创立出了闪光的佳绩。。。。。。。。
在中央控制室的全心操作与合理调控下,,,,,枣庄中联日产2500吨水泥熟料生产线创立了耐火砖使用周期16个月的天下偕行业领先纪录;;;;;;日产5000吨水泥熟料线一连运转119天,,,,,创立了天下同类型日产5000吨水泥熟料生产线最好运行纪录。。。。。。。。
比学赶超 勇攀岑岭
一个优异班组,,,,,纷歧定独具先天,,,,,但一定善于学习。。。。。。。。中央控制室坚持严酷的审核评选,,,,,指导员工一直起劲学习,,,,,提高营业水平。。。。。。。。每个季度中央控制室都举行手艺大交锋,,,,,通过理论和实践操作的比拼,,,,,给予效果优异者精神及物资奖励;;;;;;每个月中央控制室都对操作员各项控制指标举行评选,,,,,每个岗位评出一名星级操作员。。。。。。。。中央控制室还起劲组织员工加入外部种种手艺竞赛,,,,,以交锋练兵,,,,,一直提升综合手艺。。。。。。。。
善于交流分享与“传、帮、带”是中央控制室的特色和古板。。。。。。。。中央控制室每位员工的营业类型各有差别又相互关联,,,,,并且各人有一个配合的信心——部分的事就是我的事。。。。。。。。为了拓宽视野,,,,,开拓思绪,,,,,各人并不局限于仅把好自己的关口,,,,,而是自动讨教、相互学习,,,,,配合剖析查找事情中泛起的问题,,,,,并找出有用的解决步伐。。。。。。。。中央控制室有18名员工拥有高级手艺职称。。。。。。。。中央控制室善于借力,,,,,充分验展这18名高级手艺职员的手艺优势,,,,,每月举行一次手艺履历交流,,,,,提升全员中控操作手艺水平,,,,,确保各项控制指标位于偕行业企业前线。。。。。。。。
阻止现在,,,,,中央控制室有多人次获得***手艺竞赛三等奖、省级手艺竞赛一、二、三等奖,,,,, 1人获山东省首席技师称呼,,,,,3人获枣庄市“五一劳动奖章”。。。。。。。。他们不但手艺过硬,,,,,理论水平也过硬,,,,,已在种种省级以上刊物揭晓手艺论文10余篇。。。。。。。。
